江苏省金坛华罗庚高新区纪工委持续发动广大党员干部当好“店小二”，擦亮为企服务“金字招牌”，推动职能部门完善园区人才公寓管理，切实将监督效能转化为治理效能。

紧盯政策，谋定监督工作切入口。坚持贯彻落实深化人才发展体制机制改革这一主线，着力破除人才流动藩篱，围绕《新时代“金沙英才计划”》《“金礼遇·才无忧”人才服务20条》等政策落实情况开展监督检查。根据所涉及的业务领域，抽调规划建设局、财政审计局、经济发展局、投资服务局等部门成员，组建以纪检干部为主、各职能部门业务骨干为辅的工作专班，调配多方资源加强专项监督，完善人才安居工程管理，提升人才安居保障和服务水平，助力构建“灵活、开放、包容”的人才集聚机制。

压实责任，督促责任主体快履职。围绕打通人才服务“最后一公里”，聚焦人才安居保障、生活补贴、子女教育、配偶就业等服务措施落实情况开展监督检查，推动职能部门主动对接教育、医疗、人社等上级部门，持续优化资源，解决企业人才生活难题，提升人才服务质效，着力构建人才管理、集聚、培养、评价、流动、激励、发展保障等制度体系，提高人才流动便利度，确保各类人才“引得来、留得住、用的好”。

厘清职责，推动建章立制管长远。引入大数据等互联网新技术手段，在“纪检监察智慧园区”中嵌入青年人才公寓申报工作，通过设置AB岗、部门联审、一票否决等手段指导建立人才安居廉政风险防控系统。常态化关注人才招聘、政策落实、专项资金申报等关键节点，组织召开廉政风险防范会议3次，并约谈提醒相关工作人员。以严格的项目化、信息化审核监督机制，落实首问责任制、限时办结制、责任追究制，不断强化履职尽责，确保人才“引、留、育、用”各环节廉政风险防控措施制定到位，为人才工作高质量发展提供强劲动能。

目前，已推动构建一套全方位的人才公寓管理体系，对园区3836套人才公寓实施全覆盖、零盲区、无死角的监督管理。(丁玲）